Anregung Prozessbeobachtung

Eine Anregung für Alle, die etwas über komplexe gemeinschaftliche Informations-/ Entscheidungsfindung und Veränderungsprozesse lernen wollen. Beobachtet mit Weit- und Detailblick! Die aktuelle Situation eignet sich dafür nämlich hervorragend.

Beispielhafte Leitfragen:
Welche Informationen werden von wem, wie gewonnen und verarbeitet?
Welche Informationen werden wo, von wem nicht berücksichtigt?
Was wird, wo, von wem diskutiert?
Wer ist nicht an welchen Diskussionen beteiligt?
Wie wird was, wann und mit welcher Güte gemessen?
Welche Schlussfolgerungen und Entscheidungen werden von wem, wie und mit welcher Intention getroffen?
Wer ist nicht an Entscheidungsprozessen beteiligt? Wie wird all das transportiert, von wem und mit welcher Intention?
Was wird, wann nicht transportiert?
Welche Konsequenzen und welche Bewältigungsmechanismen bei allen Beteiligten sind beobachtbar?
Nachsatz: Es geht nicht darum, die Dinge zu bewerten oder infrage zu stellen. Konzentration auf reine Beobachtung der Inhalte, der Abläufe und der Interaktionen.

Jetzt sind wir ja mittendrin in spürbaren Konsequenzen. Die Aufbereitung der Abläufe wird zunehmend Raum gewinnen. Die Ergebnisse können dann wiederum mit den eigenen Beobachtungen abgeglichen werden.

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